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In Detail >> Observatories
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OBSERVATORIOS
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Los observatorios son dispositivos de recogida de datos que nos permiten conocer las necesidades, situación, recursos y composición social de los refugiados e inmigrantes en los territorios en los que funcionan.
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Los datos recogidos nos permiten analizar la situación socio-económica de la zona, realizar diagnósticos y desarrollar lÃneas de actuación para conseguir, a la larga, la inserción socio-educativa y laboral de refugiados e inmigrantes, asà como favorecer el desarrollo territorial.
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Estos dispositivos funcionan a través de estructuras de partenariado con diferentes instituciones, organizaciones y entidades presentes en la zona de actuación. El diseño de las herramientas que constituyen los observatorios y el acompañamiento técnico y metodológico de éstos es realizado por el Departamento de MetodologÃa y TecnologÃas de la Información Aplicada a las Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Franche-Comté de Besançon (Francia).
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Actualmente, trabajamos en los siguientes Observatorios:
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ODINA: Observatorio Permanente de la Inmigración en Asturias.
OPASI: Observatorio Permanente de Sigüenza (Guadalajara).
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OPEGU: Observatorio Permanente de Guadalajara.
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GOL: Observatorio de León-Grupo de Observación de León.
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OPIG: Observatorio Permanente de la Inmigración en Girona.
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OPIS: Observatorio Permanente de la Inmigración en Sevilla.
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Dispositivo de Observación Participativa y Evaluación Cooperativa para la Integración de los Migrantes (DOPIM)
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Además del trabajo local de cada uno de los observatorios de Accem, desde 2006 está en funcionamiento el Dispositivo de Observación Participativa y Evaluación Cooperativa para la Integración de los Migrantes (DOPIM).
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El DOPIM nace con la voluntad de convertirse en un espacio de cooperación y participación entre entidades del tercer sector, instituciones públicas y agentes sociales, que permita analizar y obtener conocimiento sobre la situación socio-económica de los migrantes para, a su vez, planificar y desarrollar acciones conjuntas que favorezcan la inserción del colectivo a todos los niveles en las sociedades de acogida, desde la óptica del desarrollo local, comunitario y sostenible.
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La localización y puesta en marcha del DOPIM se ha llevado a cabo en territorios en los que Accem cuenta con experiencia en el desarrollo de procesos de trabajo en red con otras entidades e instituciones, desde una perspectiva de investigación-acción.
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En 2007 arrancó la Red DOPIM Accem, una Red de Observatorios promovidos y desarrollados por Accem en el marco de este proyecto. Su finalidad es establecer procesos de coordinación y transferencia de metodologÃas y buenas prácticas entre los distintos dispositivos de observación del programa.
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La metodologÃa de trabajo gira en torno a tres ejes:
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1- Mejor conocimiento de las personas migrantes y del contexto de acogida: identificación de necesidades a través del seguimiento y evaluación de las intervenciones realizadas con el colectivo.
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2- Mejor conocimiento de las respuestas de los actores de la comunidad: el objetivo es adaptar la oferta a las demandas y asà optimizar recursos y acciones.
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3- Situar el contexto socio-económico de actuación: situar las necesidades de la comunidad migrante en relación con la comunidad autóctona.
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En su desarrollo, el DOPIM ha atravesado cinco fases, que exponemos a continuación sintéticamente:
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1- Movilización y construcción de un partenariado voluntario de entidades e instituciones vinculadas directa o transversalmente en la intervención con el colectivo de migrantes y que operan en los diferentes territorios de implementación del proyecto. Inicialmente, este partenariado se ha estructurado en cada territorio en un Grupo Operativo de Observación.
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2- Desarrollo y acompañamiento a los diferentes grupos operativos, para la puesta en marcha de las herramientas del dispositivo. El acompañamiento técnico externo para el diseño y desarrollo de las herramientas ha sido realizado por el Centro MTI@SHS de la Universidad Franche-Comté de Besançon (Francia), especializado en la aplicación a las ciencias sociales y humanas de metodologÃas y tecnologÃas de la información. Las herramientas han sido instaladas en cada una de las entidades que integran los grupos operativos, con la formación correspondiente para su uso. Son las siguientes:
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Herramienta 1- Acompañamiento diagnóstico y evaluación (programa informático PRAGMA): permite conocer las necesidades, construir los perfiles y tipologÃas del colectivo, y evaluar el impacto de las acciones, a partir del diagnóstico e intervención que realizará cada entidad.
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Herramienta 2- Repertorio de Actores y Acciones para la Integración: con ella se estructura la información relativa a los recursos comunitarios existentes en cada territorio, junto a las acciones propuestas por las distintas entidades. Está estructurado por campos, áreas de intervención y servicios.
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Herramienta 3- Sistemas de Información Territorial (base de datos e indicadores contextuales): se desarrolla a partir de una veintena de indicadores estratégicos, suministrados por fuentes externas como el Padrón o el Instituto Nacional de EstadÃstica. Permite situar los diagnósticos locales y tipologÃas de necesidades del colectivo en el contexto del territorio.
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3- Recogida de la información suministrada por cada entidad y diagnóstico cuantitativo y cualitativo a partir del intercambio de todas las observaciones realizadas por las entidades miembros de los grupos operativos.
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4- Puesta en marcha de Talleres de Actuación para profundizar en los diagnósticos efectuados para poder diseñar las acciones especÃficas a realizar en relación a las necesidades detectadas. Estos talleres se han articulado en un Grupo de Animación. Han sido los siguientes:
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Taller de Educación: relativo a la situación socio-educativa del alumnado inmigrante y sus familias en la comunidad educativa de acogida.
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Taller de Acompañamiento Socio-Económico: relativo al fortalecimiento de los procesos de formación e inserción laboral de los migrantes desde una perspectiva abierta hacia el conjunto de la población desempleada.
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Taller de Precariedad y Exclusión: relativo a las situaciones de precariedad y exclusión vinculadas a la inmigración en ámbitos como el género, la vivienda, la situación administrativa o la salud.
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5- Difusión de los resultados de las acciones de los distintos dispositivos de observación. Con tal objeto se organizan seminarios y jornadas de presentación en las zonas de ejecución del proyecto.
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La organización de los observatorios ha incluido:
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- Grupo Operativo de Observación: formado por los técnicos que en cada
 Observatorio actúan directamente con las personas atendidas, los socios
 y que participan de forma activa en la gestión de las herramientas y en
 la recogida de información.
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- Grupo de Referentes Técnicos: constituido por los técnicos de referencia
 de cada Observatorio; se trata del personal más experimentado en la utilización
 de las herramientas. Progresivamente ha evolucionado hasta contar con
 representantes de todos los Observatorios.
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- Referente Técnico: su principal función es la de hacer el acompañamiento de
 los técnicos durante la puesta en marcha, mantenimiento y uso de las herramientas.
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- Coordinador de la Red del Dispositivo y Referente Estratégico: con las
 funciones de coordinar a la Red de Observatorios de Accem, supervisar los procesos
 de trabajo de los distintos Observatorios, validar los materiales elaborados y
 acompañar estratégicamente a los distintos dispositivos cuando surgen dificultades.
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- Grupo de Pilotaje: formado por los representantes institucionales
 de los Observatorios. Integrado por un representante de la Universidad
 de Besançon, la directora y el subdirector de Accem, el coordinador
 de los observatorios, el referente técnico ylos responsables territoriales implicados.
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- Red de Coordinadores Territoriales: responsables de territorios de Accem donde
 existen dispositivos de observación, con la función de reflexionar colectivamente
 y de forma regular sobre el trabajo de los observatorios
El pilar fundamental del asesoramiento técnico y metodológico lo continúa constituyendo la Universidad Franche-Comté de Besançon.
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Documentos
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